Il corso di Distribuzione & Logistica - Marketing
delle Imprese Commerciali propone lo studio di teorie economiche, modelli
manageriali e tecniche di gestione commerciale con specifico riferimento ai
processi distributivi e logistici. In altri termini, affronta l’analisi dei
nuovi modelli di gestione delle imprese commerciali, integrando canali fisici e
virtuali, con l'obiettivo di trasferire agli studenti gli strumenti necessari a
governare i processi di e-commerce e la multicanalità.
Nello specifico, Distribuzione & Logistica -
Marketing delle Imprese Commerciali è un corso che vale 5 crediti formativi,
prevede 40 ore di lezione, distribuite su cinque unità didattiche corrispondenti
a circa sei settimane.
Il corso approfondisce alcuni temi
critici nella gestione delle imprese commerciali. In particolare, il corso
focalizza su i processi analitici, operativi, logistici e di integrazione delle
catene del valore fisico e virtuale delle imprese commerciali. Come noto, infatti, uno dei principali
portati innovativi della rete internet per le imprese è consistito nella
separazione fra la catena del valore “fisica” e quella informativa ovvero dei
beni digitalizzabili. Da questo principio fondante per la cosiddetta economia
digitale sono derivate molteplici opportunità di innovazione: sia nei modelli di
business sia nelle modalità con cui i business tradizionali sono stati gestiti
sia nelle configurazioni – sovente ibride – che ciascuna impresa ha potuto
assumere, integrando i convenzionali canali commerciali fisici con quelli
virtuali.
Nuovi business e/o nuove modalità di svolgimento dei
business convenzionali, pertanto, richiedono nuovi modelli e processi di
gestione, spesso abilitati dalle ICT (Information &
Communication Technology) e dagli strumenti che tale famiglia di tecnologie
interattive rende disponibili.
I principali temi affrontati nel corso,
con riferimento alle cinque unità didattiche in cui è articolato, sono:
1) la distribuzione commerciale,
con particolare attenzione alle funzioni distributive, alle strutture di canale
e alle relazioni che intercorrono fra i diversi attori economici dell’industria
e della distribuzione (imprese commerciali ai diversi stadi, con differenti
forme aziendali e formule distributive)
2) la logistica
distributiva, con particolare attenzione ai modelli, ai mezzi e ai processi che
consentono di coniugare livello di servizio ed efficienza
economica;le specificità dell’organizzazione
logistica per le imprese internet, con particolare attenzione alla più ampia
visione del supply chain management, e quindi dei nuovi processi di
fornitura e logistica distributiva che si integrano grazie allo sviluppo
pervasivo delle ICT, Internet in
primis
3) i processi
analitici per le imprese commerciali, con riferimento al comportamento del
consumatore e ai modelli di analisi sulle valutazioni dei consumatori, le
previsioni delle vendite, la valutazione dell'efficacia delle politiche di
marketing
4) il retailing management, e quindi le politiche di
gestione delle imprese commerciali, con particolare attenzione alle scelte di
location e di assortimento, al merchandinsing e ai processi
di category management
5) l’e-commerce, a partire dai principi di gestione comuni a
tutte le forma di commercio e approfondendo le specificità delle diverse forme
di e-commerce, nonché l’analisi degli strumenti che maggiormente
influenzano l’efficacia e le performance di tale attività; l’integrazione
distributiva e logistica, e quindi lo sviluppo della multicanalità con
particolare enfasi sui processi critici sia sotto il profilo commerciale
(conflitti fra i canali, unicità del contatto per il cliente, ecc. ecc.) che
sotto il profilo logistico nella prospettiva dell’integrazione
on-off-line.
Per la preparazione dell’esame è previsto lo studio di
alcuni capitoli dei libri di testo adottati anche per i corsi di Marketing 2 e
Marketing di Rete, integrati da capitoli di altri volumi, articoli e working
paper contenuti nella dispensa disponibile presso le copisterie del
Campus.
La dispensa Distribuzione &
Logistica: il Marketing delle Imprese Commerciali che
raccoglie il materiale didattico sarà in distribuzione presso la Leucam a
partire dalla prima settimana di corso.
Testi fondamentali
P.Kotler, 2001, Marketing Management, Isedi,
Torino.
S.Castaldo, 2005,
Analisi e gestione dei canali distributivi, Il Mulino,
Milano.
L.Molteni e G. Troilo,
2003, Ricerche di Marketing, McGraw-Hill, Milano.
M.G. Cardinali, 2001,
"Il merchandising: nuova leva strategica per conquistare la fedeltà della
clientela", Industria e Distribuzione, n.1
A.Grando, 2001, "La logistica distributiva", in Il
management nell'era della connessione. Dalla catena del valore alla rete
virtuale del valore (a cura di S. Vicari), Egea, Milano,
2001
E. Prandelli e G.Verona, 2002, Marketing di
Rete, McGraw-Hill, Milano, capitoli 2 e 11 ("La tecnologia Internet e le
principali implicazioni gestionali" e "La gestione dei canali
on-line")
S.Castaldo, K.Premazzi, 2000, "La creazione di valore
dell’intermediazione virtuale: i servizi generati dal commercio elettronico”
working paper, Osservatorio di Marketing SDA Bocconi
G.Miceli, F.Ricotta, 2004, Multicanalità,
working paper, Università della Calabria.
A.Grando, 2002, “Commercio elettronico e scelte di
assetto logistico”, in E.Valdani, G.Verona, A.Ordanini (a cura di),
L’impresa E-Based, Etas, Milano.
Per agevolare l’integrazione fra i
contenuti affrontati nel corso delle lezioni e lo studio del materiale didattico
è stata predisposta una “tavola di interfaccia” che, per ciascuna unità
didattica, evidenzia i capitoli del libro da
approfondire.
E' comunque fondamentale integrare lo studio della
dispensa con gli appunti delle lezioni !
|
Unità |
Argomento |
Riferimento |
|
1 |
La distribuzione commerciale: funzioni, strutture e
canali |
P.Kotler (edizione ISEDI 2001), capp. 19 (par.: 19.1,
19.2, 19.5.1) e 20 (par. 20.1)
oppure
P.Kotler
(edizione Pearson 2004), capp. 17 (par.: 17.1, 17.2, 17.3, 17.5.1) e 18 (par.
18.1)
S.Castaldo, 2005, capp. 1
(par. 1) e 6 (par. 3, 4 e 5) |
|
2 |
La logistica distributiva:
principi e strumenti Logistica per le imprese
internet |
A.Grando, 2001, La logistica distributiva
A.Grando, 2002, “Commercio elettronico e scelte
di assetto logistico”, in E.Valdani, G.Verona, A.Ordanini (a cura di),
L’impresa E-Based |
|
3 |
I processi analitici per le imprese
commerciali |
S.Castaldo, 2005, cap. 2
Molteni & Troilo, 2003,
cap. 6 (pag. 306-318) |
|
4 |
Il retailing management
|
S.Castaldo, 2005, capp. 1 (par. 2-9) e 8
M.G.Cardinali, 2001, Il
merchandising: nuova leva strategica per conquistare la fedeltà della
clientela |
|
5 |
L’e-commerce
Distribuzione e logistica integrata: multicanalità e
integrazione di canale |
E. Prandelli e G.Verona, 2002, capp. 2 e 11
oppure
E.
Prandelli e G.Verona, 2006, capp. 2 e 9 (par. 1, 2, 3 e
4)
S.Castaldo, K.Premazzi, 2000,
La creazione di valore
dell’intermediazione virtuale: i servizi generati dal commercio
elettronico
G.Miceli, F.Ricotta, 2004, Multicanalità |